Deels positief, deels negatief

Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?

Uw advies hoeft niet (deels) ‘positief’ te zijn. Adviseren wil zeggen dat de or zegt wat hij van een voorgenomen besluit vindt en welke aanbevelingen hij daarover uitbrengt. Vermijdt daarbij een eindoordeel en beperk u tot die adviezen. Uit het definitieve besluit moet dan blijken welke adviezen onverhoopt niet zijn overgenomen. Op basis daarvan kunt u de opschortingstermijn inroepen en de gang naar de rechter voorbereiden. Als u tot dusver wel overwegend positief of negatief adviseerde, is het niet overbodig de bestuurder op deze afwijkende gang van zaken te wijzen. Maak hem daarbij zo nodig duidelijk welk besluit een breekpunt kan zijn voor uw or!

Mijn artikeloverzicht kan alleen gebruikt worden als je bent ingelogd.

Nora - Jouw digitale OR-expert

ORnet chatKrijg direct antwoord op jouw medezeggenschapsvragen met de ORnet chat. Speciaal ontwikkeld voor OR-leden en medezeggenschaps-professionals en gebaseerd op actuele, juridisch gecontroleerde content van ORnet.nl en de boeken Praktijkgids Ondernemingsraden, WOR Tekst & Commentaar en OR Jaarboek.