Personeel PCM hekelt ‘strijd- en angstcultuur’
Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?
In een vertrouwelijke brief aan de topman, die tevens enig bestuurslid is, hekelen ze ook de bedrijfscultuur van PCM. Deze wordt door de onderzoekers naar de mailfraude gekenschetst als een „strijd- en angstcultuur waarbinnen zakelijk of rationeel communiceren met wederzijds vertrouwen niet mogelijk is". <BR><BR>De computervredebreuk wordt door hen geplaatst als „een uitwas binnen een cultuur die qua integriteit en deskundigheid op alle fronten tekortschiet". <BR><BR>De vertegenwoordigende raden vinden het heel ernstig dat het journalistiek bedrijf niet optrad toen in 2007 aan het licht kwam dat de vicevoorzitter van de ondernemingsraad, met medeweten van de secretaris van de raad van bestuur, Peter Stadhouders, illegaal vertrouwelijke mails van andere ondernemingsraadleden las.<BR><BR> Ook na de stevige conclusies van de onderzoekers eind vorig jaar was de afhandeling onvoldoende, vinden de vertegenwoordigende raden.<BR><BR> De bij de mailfraude betrokken Peter Stadhouders vertrekt bij PCM. Tegen twee leden van de ondernemingsraad zijn geen maatregelen genomen.