Reorganisaties bij HP bijna routinewerk voor OR

Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?

De komende twee jaar raken in Nederland 560 medewerkers van HP en dochteronderneming EDS hun baan kwijt. Voor de ondernemingsraad van HP wordt deze reorganisatie bijna een routineklus. Het personeel reageert gelaten.

‘We hebben wel vaker afscheid moeten nemen van collega’s’, vertelt Henk van de Weerdt, voorzitter van de ondernemingsraad, in ICT-vakblad Computable. ‘Zoals na de overname van Compaq. Je kunt zeggen dat we wel aan reorganisaties gewend zijn.’ Begin oktober kondigde HP de reorganisatie aan, waarbij het merendeel van de ontslagen zullen vallen bij het onlangs overgenomen onderdeel EDS.

Berichten dat het om slechts dertig medewerkers van HP en 530 van EDS gaat, wil Van de Weerdt niet bevestigen. ‘Het is nog niet bekend hoeveel HP’ers hun baan verliezen. Ik kan alleen zeggen dat het overgrote deel van de ontslagen bij EDS valt.’ De voorzitter vertelt dat het theoretisch mogelijk is dat zich daaronder HP’ers bevinden die, als onderdeel van de integratie van de twee bedrijven, net zijn verhuisd naar EDS.

Nog veel onduidelijkheid
Van de Weerdt kan evenmin zeggen binnen welke functieprofielen de ontslagen vallen. ‘Ze zijn momenteel nog bezig met een inventarisatie. De ondernemingsraad heeft weliswaar de paraplu-aanvraag al binnen, maar daarin staan alleen juridische en medezeggenschapsonderwerpen. Er staat niets over het personeel, over wie blijft en moet vertrekken, en over de arbeidsvoorwaarden’, aldus de OR-voorzitter. Hij vindt het geen probleem dat veel zaken nu nog onbekend zijn. ‘Ik heb liever dat over twee maanden iets duidelijks kan worden gepresenteerd, dan dat ze nu iets presenteren wat onduidelijk is. Het proces moet wel goed en zorgvuldig plaatsvinden.’

In totaal geeft HP zichzelf twee jaar om de reorganisatie te voltooien. Volgens Van der Weerdt kan het dus voor sommige mensen nog een tijd duren voordat hun functie wordt opgeheven. ‘De ondernemingsraad zou het niet leuk vinden als mensen te lang in onzekerheid zitten. Er moet voor iedereen snel duidelijkheid komen.’

Sociaal plan met twee scenario’s
Voor HP-medewerkers die op straat komen, heeft het bedrijf een sociaal plan opgesteld. Van de Weerdt legt uit dat het plan van twee scenario’s uitgaat: direct vertrek voor hen die verwachten gemakkelijk een nieuwe baan te vinden en bemiddeling voor degenen die bijvoorbeeld door hun leeftijd moeilijker aan een nieuwe werkgever komen. In het eerste geval gaat het ontslag via het kantongerecht en is er een specifieke afvloeiingsvergoeding.

In het tweede scenario probeert een extern outplacementbureau de medewerker aan een nieuwe betrekking te helpen. Volgens Van de Weerdt lukt dit in 70 à 80 procent van de gevallen. Na een succesvolle bemiddeling ontvangt de werknemer voornoemde afvloeiingsvergoeding minus de helft van het salaris gedurende de bemiddelingsperiode. Op deze manier delen HP en werknemer in de outplacementkosten. Voor het personeel van dochteronderneming bestaat zo’n sociaal plan overigens nog niet. Hans Daniëls, algemeen directeur van HP Nederland, hoopt dat voor overtollige EDS’ers een identieke regeling komt.

Lees meer over

Mijn artikeloverzicht kan alleen gebruikt worden als je bent ingelogd.