10 tips om slimmer te werken met minder energie
Wil je meer gedaan krijgen zonder harder te werken? Werkplektrainer Karen Visser heeft tien praktische tips om slimmer om te gaan met je tijd, aandacht en energie.

Wil je meer gedaan krijgen zonder harder te werken? Werkplektrainer Karen Visser heeft tien praktische tips om slimmer om te gaan met je tijd, aandacht en energie.

De ene manager zit altijd overal bovenop, een andere probeert vooral conflicten te vermijden en weer een andere heeft het altijd te druk. Hoe werk je als managementondersteuner samen met verschillende typen managers?

Managementassistente Maaike doet een wekelijkse check-in met de drie managers die ze ondersteunt. Daardoor is haar werk niet alleen overzichtelijker geworden, maar is ook de samenwerking verbeterd.

Overstappen van ChatGPT naar Claude? Zo neem je eenvoudig je ChatGPT‑geschiedenis mee.

Vorige week donderdag was het dan zover. Herken je deze eerste zin? Vast wel. Je komt hem namelijk overal tegen. Op social media, in blogs, intranetberichten, nieuwsbrieven.

Productiviteitstrainer Arjan Broere laat in zijn nieuwe boek 'Slimmer prioriteren' zien hoe je jouw prioriteiten concreet maakt. In deel twee van een interview met hem aandacht voor evenwichtig kiezen en het FIRST-model.

Sommige managers nemen razendsnel beslissingen. Dat houdt projecten in beweging en voorkomt eindeloos overleg. De kunst is om tempo te maken zonder later terug te hoeven komen op gemaakte keuzes.

Voor die zomerse regenbui op een avond, of misschien wel op je afdeling als de rest nog op vakantie is: vijf films met personages in wie je jezelf wellicht kunt herkennen.

ChatGPT is nog altijd de bekendste AI-assistent, maar allang niet meer de enige serieuze optie. Waar Claude uitblinkt in schrijven, Copilot in Microsoft 365 en Gemini in onderzoek, kiezen andere AI-dienstverleners juist voor privacy, openheid of actuele informatie. Management Support zet de belangrijkste AI-assistenten naast elkaar.

"Kun jij dit even oppakken?" Als managementassistent krijg je dagelijks verzoeken die op het eerste gezicht duidelijk lijken, maar later blijkt dat je manager iets anders voor ogen had. Of na een overleg denkt iedereen dat de afspraken helder zijn, terwijl een week later blijkt dat iedereen iets anders heeft onthouden. Herkenbaar?